■徐中原 中国联合网络通信有限公司大城县分公司
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思想政治工作对于解决员工思想问题，提升企业凝聚力和向心力，促进企业稳定发展起着至关重要的作用，而企业文化着重研究人的价值取向，是激励员工提升工作效率和质量，实现企业可持续发展的有力保证。思想政治工作与企业文化建设既相互依存，又相互促进、共同发展，正因如此，将央企思想政治工作与企业文化建设进行有机融合，促进央企可持续发展成了企业发展的必经之路。本文结合思想政治工作与企业文化建设的关系，对央企思想政治工作与企业文化建设融合途径进行探究。
一、正确把握央企思想政治工作与企业文化建设的关系
思想政治工作与企业文化建设相辅相成，缺一不可，两者之间无论是在研究对象、研究内容、研究方式，还是在促进发展、实现企业发展目标方面都存在共同点，但是在特点上还是有所不同。首先，央企思想政治工作与企业文化建设的目标是一致的，两者都是为了更好地调动广大员工的工作积极性，推动企业健康稳定发展，提高经济效益；其次，央企思想政治工作与企业文化建设的研究对象是一致的。央企思想政治工作和企业文化建设都以人为研究对象，在实际工作中坚持“以人为本”，着重研究企业员工的思想状况以及日常行为，针对不同员工的思想问题“对症下药”，从而激发企业员工的工作热情，调动员工工作的主动性、积极性和创新性。思想政治工作与企业文化建设都是以尊重员工、关怀员工、激励员工为目的，进而提升企业的凝聚力、向心力以及核心竞争力，从而使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地；第三，央企思想政治工作和企业文化建设都是为了实现企业发展的目标、任务；第四，央企思想政治工作与企业文化建设在所起作用上具有明显的互补性。思想政治工作做好了，能够有效保证企业文化建设的正确方向，而企业文化建设是对员工进行价值观的塑造，能够有效激发企业员工的工作热情。思想政治工作与企业文化建设相互依存、相互促进，有效推动企业发展。
尽管如此，央企思想政治工作与企业文化建设还是有所区别，思想政治工作的主要研究对象是企业内部职工，而企业文化建设不仅研究内部职工，还要研究以顾客(用户)为中心的外部服务对象。另外，两者在表现形式上也有所区别，思想政治工作主要表现在对内部职工进行理论和思想上的交流疏导，而企业文化建设主要表现在多措并举丰富员工的精神文化生活，寓教于乐，大大激发员工拼搏向上的工作激情。
二、央企思想政治工作与企业文化建设有机融合的途径
(一)发挥管理层引领作用，实现央企思想政治工作与企业文化建设的融合目标。
要想实现思想政治工作与企业文化建设有机融合，必须在组织上得到保障。首先就是领导必须高度重视，明确责任人，强化领导班子执行力建设。充分发挥出管理层的引领作用，促进全体员工综合素质的有效提升，确保央企在经营管理过程中实现思想政治工作与企业文化的充分融合，从而为企业的健康稳定发展奠定坚实基础；其次，从思想政治工作和企业文化建设的内容来看，两者涉及面非常广泛，工作难度比较大。因此，企业必须经常深入基层了解员工的思想动态，精准把握员工在生产生活中遇到的实际困难，想方设法为员工排忧解难，为企业发展营造更加温馨的工作氛围，从而促进企业综合实力不断增强；再次，央企要积极建立起党政工团齐抓共管的思想政治工作体系，在企业内部努力打造出一支理论水平高、业务能力强的政工队伍，建立激励约束机制，不定期对政工干部的思想政治工作开展情况进行考核。对于在考核工作中表现突出的政工干部不仅要进行鼓励和表扬，还要畅通政工干部职称评定以及提拔任用渠道，以此鼓励更多的政工干部努力工作，从而为企业的可持续发展提供人才保障；第四，要在央企内部大张旗鼓地加强企业文化建设，树立企业良好社会形象。一方面要统一员工的世界观和价值观，创新开展思想政治工作，不定期开展丰富多彩的文化活动，丰富员工的文化生活，为企业员工提供充足的精神食粮，最大程度调动起员工干事创业的工作积极性。另一方面，为实现思想政治工作的实效性，必须发挥央企党组织的模范带头作用，提升党员干部的责任意识，率先示范带动影响干部员工，形成党政工团齐抓共管、广大员工广泛参与的良好氛围。
(二)坚持“以人为本”的工作理念，创新央企思想政治工作与企业文化建设的融合思路
央企思想政治工作的对象是人，与企业文化建设密不可分。在实际工作中，央企首先要“以人为本”做好员工思想政治工作，最大程度给予员工人文关怀，及时发现员工在生产和生活中遇到的难题，并想尽一切办法解决，同时还要在改善企业发展环境方面下功夫，使广大员工切实感受到企业大家庭的温暖，从而全身心地投入到工作中去，以此凝聚人心、形成合力，促进企业稳定健康发展；其次，央企还要注重人才的培养，提升员工素质，不定期对员工开展培训，培养员工尽职尽责的工作作风和奉献精神，提升他们的理论水平和专业技能，实现员工自身价值的提升，这样才能为企业发展凝聚智慧和力量；第三，央企要以企业文化为载体拓展思想政治工作的渠道和空间，用积极向上的企业文化激发员工热爱企业、关心企业成长，与此同时，央企要不断增强思想政治工作的说服力，要让全体干部员工知晓企业精神、发展蓝图等文化内涵，不断丰富思想政治工作内容，大力开展企业文化建设，用寓教于乐的方式激励广大干部员工努力工作，为企业发展贡献自己的全部力量。
(三)实现思想政治工作的创新，完善央企思想政治工作与企业文化建设的融合功能。
央企要想实现思想政治工作与企业文化建设的有机融合，就要在互联网时代与时俱进，充分运用信息化创新思想政治工作的方式方法，以企业文化建设为载体，进一步加强和改进思想政治工作的有效途径。
互联网发展背景下，央企思想政治工作和企业文化建设面临许多新问题和新矛盾。面对这样复杂的情况，央企要适应时代的发展要求主动作为，定期把握员工的实际工作情况、生活情况，不断创新思想政治工作与企业文化建设的新途径。首先，央企要创新思想政治工作的方式和方法，搭建新媒体网络平台，对员工进行传播和信息推送，通过微信群、App、小程序等不同的传播方式及时向企业员工传递相关信息，扩大思想政治工作的影响范围，提高员工对思想政治工作的认同感；其次，央企还要将思想政治工作的内容有效拓展，通过对主题活动、文体活动、安全活动等载体的创新，增强思想政治工作的吸引力，构建凝聚人心的企业文化，营造创先争优的工作氛围，推动企业高质量发展，实现经济效益最大化；第三，央企要从实际出发，不断创新思想政治工作与企业文化建设融合的内涵，打破传统常规说教的方式，打造全新的文化形式，不断满足员工在精神上的追求；第四，央企在开展思想政治工作时常常会面对来自不同部门的员工，这些员工由于岗位不同，思想上也会有不同的问题，这时候就要有针对性地开展思想政治工作，切不可千篇一律用同一种方法解决员工问题，要充分发挥企业政工人员的工作积极性，解决不同岗位员工的思想问题，从而为企业发展增添活力；第五，央企要认真研究思想政治工作与企业文化建设的相同点和不同点，从实际出发，准确把握思想政治工作与企业文化建设的工作内容，找到思想政治工作与企业文化建设的最佳融合点，将企业的思想政治工作与企业文化建设融合开展，这样才能形成有效的思想教育效果。与此同时，央企还要对广大员工开展经常性的理想信念教育，引导和激励广大员工以企业生存发展为己任，努力开创工作新局面，进一步增强企业的凝聚力和竞争力，推进企业健康发展，从而在社会上树立起良好的企业形象。
三、结语
央企想要实现长远发展，必须看到思想政治工作和企业文化建设的相同点，找到结合点，不断探索思想政治工作和企业文化建设有机融合的新途径新方式。一方面，央企要借助网络信息技术积极开展多种模式的思想政治工作，大力倡导企业文化建设，通过扎实有效的思想政治工作激发员工工作的积极性与创造力，从而提升企业核心竞争力，实现思想政治工作和企业文化建设在企业发展中的作用。另一方面，要正确认识央企思想政治工作与企业文化建设的关系，精准把握央企思想政治工作与企业文化建设的特点，根据央企自身的市场地位，发挥领导引领作用，创新思想政治工作机制和思想教育方式，“以人为本”做好思想政治工作，促进思想政治工作与企业文化建设的深度融合。
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